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你也可以成為巴菲特的接班人
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底下是 你也可以成為巴菲特的接班人 的內容簡介
歷經三年的尋覓之後，美國億萬富豪巴菲特宣布，將聘用康乃迪克州避險基金Castle Point Capital經理人康姆斯（Todd Combs），負責伯克夏海瑟威的投資業務，由於康姆斯名不見經傳，巴菲特指定他為接班人，頗令外界意外。
加州YCMNet Advisors公司基金經理人Michael Yoshikami表示：「康姆斯經管金融服務業的投資，伯克夏在金融和保險業也多有著墨，但他獲得欽定仍多少令人意外，在接班可能人選上，他並非經常被點名的對象。」
儘管Castle Point知名度不高，但同業認為康姆斯在金融業的投資績效數一數二，且和巴菲特一樣，擅長寫文情並茂的信給投資人。
巴菲特稱：「時至今日，我想不出比他更合適的人選。過去幾年，康姆斯的投資業績比我好得多，他抓住了我沒能抓住的機會。
巴菲特最欣賞康姆斯的三個地方是：機智、有個性、好脾氣。巴菲特認為，好脾氣會讓人更有理性，不容易被情感衝昏頭腦。
康姆斯認為，選股要從研究開始。每當他傾向於某只股票，首先會找這家公司管理層開個會議。康姆斯說：「這些年來，我從中瞭解到的一點就是，管理太重要了，管理好壞直接影響到公司的價值。我們儘量找公司的高層人士，去拜訪總部的話更好。也許你能夠從紙面上獲得所有的資訊，但真正瞭解公司高層的想法更顯得重要。」
概括起來，康姆斯的投資原則有以下五條：第一，獨立思考。第二，投資於受股東歡迎的高回報企業。第三，即使再卓越的企業，也應該支付合理的價格。第四，為盡可能降低納稅以及傭金，應做長期投資。第五，集中投資。
一千個投資者的眼中便有一千個不同的巴菲特。真正成為巴菲特接班人的最好辦法是「聽其言，觀其行」，並深入學習他心目中最理想的接班人的種種投資技巧。本書不僅對巴菲特選擇人才方面的評斷進行分析，而且從人生觀、價值觀等方面對巴菲特接班人進行全方位解讀，為「巴菲特迷」們提供了學習成為巴菲特接班人的全面視角，值得一讀。
作者簡介
李恪繁
史丹佛大學經濟碩士。畢業後曾在證券公司和基金投資公司長期任職，在職期間有幸拜訪過過眾多金融業的成功者和精英，對這些成功管理者的成功經歷有著詳盡的記錄，在此編撰此書與大家共享巴菲特精神。
作者： 李恪繁
新功能介紹- 出版社：新意文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/06/22
- 語言：繁體中文
商品網址: 你也可以成為巴菲特的接班人
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柯爾（Steve Kerr）率隊順利完成奪冠任務後，擔任球員還有教練期間一共拿下8枚冠軍戒指，他球員時代效力公牛時拿下3枚，效力馬刺時則拿下2枚。
當被問到拿下8枚冠軍戒指的感想時，柯爾說：「這實在太扯了，除了有幸能和一群巨星們站在同一邊外，我還真的不知道自己是怎麼辦到的。」
然後，柯爾又露出招牌笑容開起玩笑說：「順帶一提，我準備要追上傑克森（Phil Jackson）了，我希望你能讓他聽到這句話，『我準備要追上你了，Phil』。」
事實上，柯爾要真的趕上傑克森還有相當差距，後者的球員和教練時代共獲得13枚冠軍戒指，和羅素（Bill Russell）並列史上第1，而排在柯爾之前的還有同樣獲得10冠的瓊斯（K.C. Jones）和韓森（Tom Heinsohn）。
勇士球團上下都同意，柯爾本季執教工作上最重要轉捩點是，在4月份一場對溜馬慘敗後，他公開質疑勇士球員努力，認為他們不在乎勝負，這番言論觸怒不少球員。
總管麥爾斯（Bob Myers）回憶：「他當天晚上打電話給我，說自己狠狠斥責了球隊，我告訴他，我了解他不希望球隊在狀況不好的狀況下進到季後賽，但是他得相信手下球員，因為他們不曾讓我們失望過，他最後承認自己確實太過嚴苛。」
格林（Draymond Green）也說：「對我來說這季最印象深刻的是，輸給溜馬後他先是狠狠斥責我們，接著改口認錯說，『大夥們，你們聽好了，是我不對，我公開批評你們，我為此道歉，我知道你們在乎的是什麼，而我不該侮辱你們的人格。』這番話意義非凡且無比重要。」
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