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我們的經濟政策主張:以創新驅動與進步價值建構台灣新經濟典範



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底下是 我們的經濟政策主張:以創新驅動與進步價值建構台灣新經濟典範 的內容簡介



建構台灣新經濟典範

台灣舊有的經濟模式無法因應當今全球化競爭環境,起因我們逐漸放棄「技術自主」、「能源自主」與「糧食自主」,以致喪失經濟自主性。制度文化與既得利益,讓台灣企業長久以來處於創新怠惰的狀態,加上外移中國更為企業提供一個毋需創新,即可立即擴大獲利的場域。總總因素使得過去政府推動經濟轉型、產業升級的措施顯得零碎片面而難以見效。

從北歐小國與以色列的創新機制得到啟發,台灣經濟若想進入創新驅動的階段,必須從根本處做起,積極改善「國家認同、價值願景、進步規範、治理能力」。在新典範當中,經濟活動將不再被侷限為是個人謀求溫飽或致富的工具,不再只是「個體追求利益極大化」的過程;國家資源配置,將以實現「進步價值」與「集體願景」為導向;經濟生產與產品本身,應該具有某種超越單為牟利的品格精神,透過品格精神來塑造MIT產品的獨特性,來刺激創新發明,從而打造整體國家競爭力!

因此重建經濟典範的同時,也是整體社會提升與國家建構的工程。

本書在尋找台灣經濟的未來出路,同時也涉及到歷史觀點的重塑。從本土立場與進步價值的角度,驚覺現今國內許多經濟社會問題,均有其歷史根源與國際脈絡。從這些角度重新檢視過去威權統治下台灣經濟的深層內在性之際,「經濟奇蹟」的光環從我們眼前逐漸剝落消失,取而代之的是一個有待從最核心的集體認同與共同願景去徹底釐清的國家建構工程。

  • 出版社:翰蘆

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/01/31
  • 語言:繁體中文


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▲看到促銷商品,總會讓人想多買幾個。(示意圖/記者張一中攝)

生活中心/綜合報導

「第二瓶只要半價!」「第二件7折!」大家對這種促銷廣告肯定不陌生,很多人原本只打算買一個,看到廣告後可能會毫不猶豫地買第二個,但這樣做的結果往往是買了一堆自己本來不需要的商品,而且開支也遠遠超過了預算。有分析指出,你是落入了「非理性陷阱」。

經常分享科普知識的大陸網站《科普中國》近日一篇文章,探討大家為什麼會忍不住購買「半價的第二瓶」。文章指出,從心理學的角度來說,這種非理性陷阱大多是由「第一印象效應」造成的,第一印象效應也被稱為「首因效應」(Primacy Effect)、初始效應,簡單來說就是「先入為主」的觀念,是指人們比較重視最先得到的訊息,並依此對之後遇到的類似訊息作出判斷和評價

文章進一步舉例,當個體第一次接觸某種飲料時,該飲料的價格為30元,於是個體腦海中就會形成一種「某種飲料為30元」的「記憶標尺」,這種記憶標尺會影響個體對同類產品價格的接受程度,也就是當個體下次遇到該飲料時,如果發現該飲料的價格為60元,個體就會覺得很貴;如果發現該飲料的價格為15元,個體就會覺得很便宜。「在這種情况下,無論第一瓶飲料的價格為多少,『第二瓶半價』總會讓個體感覺第二瓶飲料非常便宜,進而發生購買行為。」

▲如果飲料第二件半價,你能忍住不多買嗎?(示意圖/本報資料照)

文章也引述美國心理學家丹?艾瑞利(Dan Ariely)在著作《怪誕行為學》(Predictably Irrational,或譯《誰說人是理性的》)中指出,之所以會出現這種現象,是因為人們傾向於對自己的理性過度自信,認為自己無論在任何時候都能作出理性的選擇和判斷,但其實人的理性在很多時候都依賴客觀環境,如果客觀環境中的壓力過大,人就很容易落入非理性陷阱。

在之前的例子中,「第一瓶飲料的價格」就是客觀環境中的一個訊息,「第二瓶半價」則是客觀環境給人們施加的壓力,而「購買半價的第二瓶會賺便宜」則是人們做出的推論,如果人們過於堅持這種推論,就很容易忽略自己本身的需求,發生非理性的購買行為。

▲看到促銷商品,總會讓人想多買幾個。(示意圖/記者張一中攝)

那麽在購買商品時如何才能避免落入非理性陷阱呢?文章提出3個建議,首先是可以預先確定哪些是自己完全不需要的,所以即使再便宜也不應該買,必要時請身邊的朋有監督;第二,建立「非擁有」心態,保持平常心,看清楚商品只是身外之物;第三,警惕價格「安慰劑效應」(Placebo Effect)。

據悉,「安慰劑效應」又稱假藥效應,是指病人雖然獲得無效的治療,但卻「預料」或「相信」治療有效,而讓病患症狀得到舒緩的現象。文章說,很多人過於看重商品價格,認為「便宜沒好貨,好貨不便宜」,但其實在購買商品時真正需要看重的是自身需求和商品質量。









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